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【高端访谈】50年深耕中国市场 科技驱动高质量发展——专访贺利氏董事会主席兼CEO凌瑞德

商品投资 2024-04-24 00:00:00

新华财经上海4月24日电(记者高少华 陈云富)总部位于德国哈瑙的家族企业和科技公司贺利氏将在今年迎来进入中国市场的50周年。贺利氏董事会主席兼CEO凌瑞德(Jan Rinnert)近日在上海接受记者专访时表示,贺利氏多年来一直坚持“在中国,为中国”战略,通过贴近本地客户,为其提供创新科技、高质量的产品和服务,推动自身在中国的长期发展,同时也配合中国经济从高速发展向高质量发展转变。

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贺利氏董事会主席兼CEO凌瑞德(Jan Rinnert)

紧贴中国市场 拓展四大业务

作为德国家族企业十强之一,贺利氏集团的业务涵盖贵金属及回收、半导体及电子、医疗健康、工业应用等领域,目前拥有100多家子公司遍布全球40多个国家。2022财年,公司总销售收入达291亿欧元。

贺利氏最早于1974年开始拓展中国香港市场,1994年进入中国内地市场,并一步步发展至今。

“我们非常自豪也非常高兴,贺利氏在中国有一个长达50年的历史,这一路走来主要依靠的是我们创新的科技和不停进化升级的技术,也得益于客户、政府和各界合作伙伴的支持。”凌瑞德表示,贺利氏以客户为中心,跟着客户不断发展进步。虽然50年前刚进入中国市场时引进的第一款产品现在已经不存在了,但贺利氏的业务在中国市场还一直存在着,并呈现多元化、不断拓展的趋势,这也是一个进步的象征。

据凌瑞德介绍,中国市场对贺利氏来说一直都是一个非常特别的市场。贺利氏从来都不觉得中国的发展是靠“低劳动力成本”驱动,而是依靠持续的需求增长和本土创新。为此,公司很早就实现了本土生产和销售。近年来,贺利氏也在不断推动本土创新,包括建立多个研发创新中心。

贺利氏的众多业务都是紧贴本地客户需求,从而不断地在中国市场发展壮大。比如贵金属回收业务近年来快速发展,正是因为用户的回收需求快速增长,同时得益于中国不断增强对资源、环境的保护政策。贺利氏还有很多新产品,例如用于“绿氢”制造的贵金属催化剂产品,都是由本地客户需求“催化”出来。

“贺利氏在材料方面的专长,也会帮助到半导体和电子行业发展。我们的先进封装材料在功率电子器件等重点领域拥有广泛应用,助力电动汽车、清洁能源、互联互通等产业的发展。”凌瑞德说。

在钢铁领域,全球钢铁产业都正在经历巨大的转型过程,尤其是对于绿色炼钢、节能环保的需求非常旺盛。贺利氏推出了一个冶金行业自动化解决方案,有助于冶金客户的减碳节能。

贺利氏也在不断加大中国市场投资,除了今年1月投产的一家贵金属循环利用工厂,目前还有四大生产基地项目正在推进中。此外,贺利氏还在发掘很多新的机会。就在今年3月,贺利氏宣布向位于福建厦门的一家工业金刚石材料公司投资数百万欧元。

高质量发展是一种更负责任的发展方式

全球规模最大的半导体展会“SEMICON China 2024国际半导体展”近期在上海举行,贺利氏多个相关业务部门悉数参展,凌瑞德本人也来到展会现场。让他感到惊奇的是,“竟然有那么多来自方方面面的关注力,聚焦一个如此‘微小’的芯片上。”在他看来,半导体是一个非常重要的赋能科技行业,从手机、电动汽车、智能家电到一些新能源产品,人们生活的方方面面都需要半导体技术驱动。

自1994年进入中国内地市场至今,贺利氏走过了30年发展历程,这期间也正是中国经济快速发展的30年。如今,中国开始大力推进高质量发展,这也将给贺利氏带来新的发展机遇。

“高质量发展其实是一种更负责任的发展方式。由此,社会对资源有着更加优化的配置,各行各业能够更加负责地使用资源。”凌瑞德表示,高质量发展也是一种更加健康、安全的发展方式,会更注重环境、社会和治理(ESG)的可持续发展,这也包括了更重视对人的关怀,推动人的可持续发展。高质量发展也是一种技术驱动发展模式,以电动汽车为例,就是一个高质量发展的例子。

“当然,高质量发展也不是要缩手缩脚,我们可以非常享受高质量发展的成果。”凌瑞德说,仍以电动汽车为例,它给人类和社会创造了很多价值,颠覆了人们的乘车体验和驾驶体验,同时也增加了很多娱乐价值。

中国正在不断扩大对外开放,持续改善营商环境,为企业发展创造更好的条件。对此,凌瑞德表示,贺利氏目前在上海、南京、沈阳、太仓、常熟等十多个城市都有业务布局,一直受到当地各级政府有关部门非常主动的支持和帮助,业已建立了互相理解、互相信任的合作关系,公司也将在这个基础上继续在中国进行长期发展。

“我们看中国市场的发展前景,一定是从中国当地视角去看用户的需求,所以我们一直坚持贴近本地客户,也一直在继续投资,这方面不会有变化。”凌瑞德表示,贺利氏在中国走过50年发展历史,最近10年的投资额是前面40年投资总额的2至3倍,这也主要是最近10年本地客户需求的强劲增长所带动。

企业追求短期目标同时也要兼顾长期发展

贺利氏集团经历了三百多年发展历史,曾成功穿越了不同的经济周期,其发展历程也给许多中国的年轻企业带来启示和借鉴意义。

凌瑞德表示,虽然中国的许多企业都很年轻,但是在很多产业特别是一些前沿科技领域里,这些中国企业其实非常有经验。比如在绿氢或者健康医疗的某些领域,贺利氏涉足这些行业不久,需要通过一段时间培育、发展,并向优秀的中国客户、同行学习。

贺利氏既关注长期发展,同时也需要有短期收获、短期盈利的目标,公司追求的是长期发展和短期目标的结合。而对一些中国企业来说,他们在追求短期目标的同时,也要兼顾长期发展,可以延长企业的生命周期。

目前,ESG是全球企业普遍关注的话题。凌瑞德认为:ESG其实是一个新的商机,贺利氏有很多材料和技术可以帮助客户和社会应对气候变化、减少碳排放,比如电动汽车材料、绿氢制造技术等,都可以去赋能ESG的发展。另一方面,企业也可以从自身改善的角度去降低能耗。

谈及集团未来发展目标,凌瑞德透露,贺利氏在2018年时曾制定了到2025年的发展目标,这一目标在2024年已经提前一年实现。贺利氏正在制定下一个5年即2030年的发展目标,这也是一个全球范围内的中长期目标,公司未来还是希望作为一个技术领先的科技集团而存在,为此会继续投资、创新推动旗下4大商业平台的发展。

“我们也在不断地进行投资并购,来寻求更多的外部增长机会。”凌瑞德介绍,贺利氏过去的三年,是数百年历史上业绩最好的三年,这也使企业拥有一个强大的对外投资能力。公司拥有稳定的董事会架构和管理体系,支持进行持续的、长期的战略投资。

“另外,我们非常想要看到的还有一点,希望可以看到更多的来自中国的人才在全球舞台上发光——不仅仅是在中国市场,也可以是在全球总部和其他市场上。”凌瑞德说。

 

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